访谈

媒体内容公司Shemaroo Entertainment的首次公开募股(IPO)在发行的第二天完全覆盖,零售投资者领导展会和数据整理由交易所展示

该问题的零售投资者部分被超额认购,而HNI和QIB尚未完全竞标他们预留的部分

早些时候,Shemaroo吸引了HDFC资产管理公司和Birla Sun Life的共同基金计划成为主要投资者,并以155-170卢比的价格范围的上限以36亿卢比的价格收购了约7.6%的摊薄股本

基数

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这使得它成为自新政府接管以来的第三家公司,也是今年1月以来的第四家公司

Sharda CropChem和Snowman Logistics最近发行的两只债券发行了更多IPO,这两种债券在问题结束时都被超额认购了59次

Shemaroo问题仍将持续一天,众所周知HNI将在最后一天加入竞标,预计会有超额认购

银行和ICICI证券正在管理这个问题

这是IPO的快照 - 该问题于9月16日开始; 9月18日收盘 - 每股155-170卢比的发行价 - 公众开发的8.04亿股,包括用于锚定投资的部分 - 计划筹集高达120亿卢比(2000万美元) - 股权稀释至28美元该公司的价值约为475亿卢比(7800万美元)

商业 - Shemaroo是一个涉及增值内容,内容和内容分发的内容库

- 1979年,它在印度建立了第一家视频租赁公司,自1987年以来,它一直通过家庭视频领域分发视频家庭系统(VHS)格式的内容

多年来,它已经扩展到在电视平台上广播内容聚合和分发

它现在正在寻求扩展到新的媒体平台

- 其内容库包含超过2,900部新的印地语电影,如The Dirty Picture,Kahaani,OMG:Oh My God !, Black,Ishqiya,Slumdog Millionaire,Ajab Prem Ki Ghazab Kahani,Omkara,Dil Toh Baccha Hai,Chandni Chowk来到到中国,Bheja Fry 2等等

印地语电影经典,如Zanjeer,Beta,Dil,Disco Dancer,Mughal-e-Azam,Amar Akbar Anthony,Namak Halaal,Kaalia,Madhumati等,其他地区语言,如马拉地语,古吉拉特语,旁遮普语,孟加拉语等作为非电影内容

- 通过卫星,地面和有线电视等各种媒体分发内容;新媒体平台,包括移动,互联网,直接家庭(DTH)和其他应用程序;家庭娱乐和其他媒体

- 其最近的举措包括成为Google You Tube的官方渠道合作伙伴,管理32个频道

它不仅提供内容,还为合作伙伴提供内容管理解决方案,包括Tata DOCOMO的3G服务视频平台和Airtel数字电视以及互动服务,即“iDarshan”

该战略的总体战略围绕其内容库及其成功的货币化而构建

其战略的关键要素包括:扩大投资回报率驱动的内容库 - 通过现有和新兴媒体平台货币化内容存储库 - 通过战略性打包销售提高收入可预测性 - 优化整个生命周期内的内容货币化利用IPO优势公司计划花费大部分资金关于营运资金需求

股东 - 该公司由Raman Maroo和Atul Maru推广

Maroo还是该公司的董事总经理,在媒体和娱乐行业工作了大约30年

他一直致力于公司扩大电视版权联盟以及将Shemaroo转变为内容

Maru是该公司的联合董事,领导该公司的家庭视频娱乐部门

- 该公司还拥有一系列其他少数股东,包括Sony Entertainment Television India的联合创始人Jayesh Parekh,目前与风险投资公司Jungle Ventures有联系

2014财年财务报告的综合总收入,EBITDA和税后利润分别为265.95亿卢比,65.68亿卢比和27.26亿卢比,分别比上年增长23.07%,11.89%和16.32%